Subida de sueldo o más beneficios: ¿qué prefieren los empleados?

¿Qué prefieren los empleados, una subida de sueldo o más beneficios sociales? La respuesta es sencilla: a partir de cierto nivel salarial, los trabajadores valoran más la posibilidad de flexibilizar su jornada laboral, el acceso a un seguro de salud, un plan de jubilación, cheque restaurante o programas de bienestar.

Según los datos de la encuesta Global Benefits Attitudes Survey realizada por Willis Towers Watson, el salario sigue siendo el principal motivo en cuanto a captación y retención de talento, pero, año tras año, aumenta el número de trabajadores que consideran la seguridad laboral, las prestaciones de salud y la flexibilidad factores decisivos a la hora de quedarse o cambiar de empresa.

De hecho, casi la mitad de los empleados eligió su puesto de trabajo actual no por el sueldo, sino por las prestaciones ofrecidas por la empresa.

En este artículo encontrarás:

¿Qué beneficios prefieren los empleados?

El éxito del paquete de beneficios que ofrecen las empresas dependerá en gran medida de su capacidad para entender las necesidades de su plantilla y para comunicar y trasladar los beneficios de manera efectiva.

Los beneficios más valorados por los trabajadores en los últimos años son aquellos que permiten cierto grado de personalización, ofreciendo la posibilidad de elegir o adaptar las prestaciones a sus circunstancias personales. Algunas de las tendencias más valoradas son:

Seguro de salud
Programas de bienestar
Teletrabajo
Flexibilidad horaria
Retribución flexible
Coche de empresa

Para ofrecer beneficios reales a los empleados, las empresas deben apostar por paquetes inclusivos, personalizables y aprovechar la tecnología para que sus programas sean útiles y lleguen a todos.

Cómo decidir entre subir sueldo o añadir beneficios

Si hablamos de subida de sueldo vs. beneficios, puede que adoptemos un enfoque equivocado. Cuando el salario y la carrera profesional no están cubiertos, añadir más y más beneficios no aumentará la motivación del equipo.

Si queremos que nuestra empresa sea competitiva y atraiga a los mejores profesionales, la tabla salarial debe atender no solo al valor que genera el trabajador. Factores externos como el coste de la vida, el mercado inmobiliario, la necesidad de desplazarse en coche a la oficina, etc. deben tenerse en cuenta para evaluar si los salarios son realmente suficientes para la plantilla.

A partir de ahí, el uso inteligente de los beneficios sociales beneficiará a las dos partes, tanto en lo económico como en salario emocional. El bienestar redunda en equipos más productivos y muchas iniciativas suponen importantes beneficios fiscales para la empresa y para los trabajadores.

Teniendo en cuenta estas circunstancias, podremos elegir de la forma más adecuada:

Situación	Subida de sueldo	Más beneficios
Salario inferior al de mercado	✅	❌
Salario superior al de mercado	❌	✅
Requiere desplazamientos	✅	✅
Trabajo presencial	❌	✅
Más disponibilidad horaria	✅	✅
Falta de promoción interna	❌	✅

¿Cuándo es mejor una subida de sueldo?

No siempre es fácil elegir: ¿qué es mejor, una subida de sueldo o más beneficios? Una subida de sueldo supone:

Más dinero disponible mes a mes
Mejora la capacidad de ahorro
Mejores prestaciones (desempleo, pensión de jubilación, baja por enfermedad)
Libertad para elegir en qué gasta su nómina

Aunque esto implica un aumento del pago del IRPF para el empleado sin ventajas fiscales asociadas.

¿Cuándo es mejor ofrecer más beneficios?

Cuando el nivel salarial de la empresa permite a los empleados llegar a fin de mes cómodamente, la retención del talento puede centrarse en beneficios personalizados, con ventajas claras como:

Ahorro fiscal para las dos partes
Acceso a servicios que el empleado no se plantearía con su propia nómina
Mejora de la calidad de vida
Mejora de la conciliación
Mejora de la motivación

Aunque hay que tener cuidado, si los beneficios no son inclusivos o no se comunican bien, pueden no ser útiles para una parte de la plantilla.

Como norma general, el conocimiento profundo de la plantilla permitirá tomar la decisión más adecuada. En los casos en que la mayoría de los trabajadores tengan una edad próxima a la jubilación, por ejemplo, preferirán aumentar su salario para mejorar su pensión.

En cambio, una plantilla joven, en la que abundan los perfiles con hijos pequeños, puede verse más beneficiada por medidas de conciliación, flexibilidad horaria o cheques guardería.

Tendencias de salario y beneficios laborales en 2026

En 2026, la tendencia en beneficios sociales es clara: tienen un mayor peso en la satisfacción del empleado, que cada vez, es más exigente en cuanto a prestaciones. Las empresas han sabido detectar la corriente y trabajan en gobernanza y personalización para mejorar su oferta de cara a captar candidatos y conservar a sus perfiles más valiosos.

Según el estudio 2025 Global Benefits Trends, la estrategia corporativa pasa por ahorrar en los beneficios que menos utilizan los empleados, para que las prestaciones se adapten a sus necesidades reales y aumentar la inversión en aquellas que son más útiles, como, por ejemplo, las coberturas de los seguros de salud o la cuantía de los cheques restaurante o guardería.

Si bien el salario es la principal razón para la movilidad laboral, el paquete de beneficios sí es determinante para fidelizar al empleado.

Según el último informe de Gallup, State of the Global Workplace, el compromiso de los trabajadores descendió dos puntos en 2024, lo que implica pérdidas tanto económicas, en términos de productividad de los equipos, como de perfiles valiosos. El compromiso de los puestos directivos menores de 35 años disminuyó cinco puntos y el de las mujeres con el mismo nivel de responsabilidad se redujo aún más, siete puntos.

Preguntas frecuentes sobre la subida de sueldo vs. beneficios sociales

¿Cuál es la diferencia entre salario neto y salario emocional?

El salario neto, se refiere a la remuneración puramente económica. Es la cantidad de dinero que recibe el trabajador todos los meses, una vez descontadas las cotizaciones a la Seguridad Social, por desempleo, para formación profesional y el IRPF.

El salario emocional se consigue con elementos más bien intangibles, como el ambiente de trabajo, las oportunidades de crecimiento profesional y los beneficios sociales.

¿Los beneficios sociales sustituyen una subida salarial?

La utilidad de los beneficios sociales depende mucho de las necesidades de los empleados (si son realmente útiles y les permiten ahorrar o mejorar sus circunstancias), pero, sobre todo, depende de si la remuneración económica es suficiente. Cuando el salario está por debajo de mercado y no se puede aplicar una subida, los beneficios deben orientarse a mejorar la economía de los trabajadores; por ejemplo, con cheques restaurante, guardería o ayudas al transporte.

¿Los tickets restaurante o seguro médico compensan una menor subida de sueldo?

Se trata de dos retribuciones en especie que realmente pueden ahorrar gastos al trabajador, por lo que una subida moderada junto a estos beneficios puede ser económicamente más rentable para el empleado, ya que se trata de dos prestaciones exentas de pagar impuestos hasta unos límites. Para la empresa también son un gasto deducible.